作为一个产品经理，无论你是初出茅庐的产品新人，还是经验丰富的产品老手，竞品分析都是日常工作中不可或缺的一部分，但也非常容易踩坑。

在脉脉随意搜一下，也可以看到很多产品人正苦于竞品分析：

这让我想起了之前的一个学员：

(资料图片仅供参考)

小磊在一家小型互联网公司做产品经理，前段时间领导让他针对公司产品做一份竞品分析报告，看看市面上的竞品有哪些可借鉴之处，准备年后大展拳脚。

他立马找了份合适的竞品分析模板，然后就开始收集数据、填充数据，加班加点花了1周时间，写了近百页的PPT，有板有眼。

报告交上去后，却被领导说：“选的竞品不够核心，而且分析太浅，没重点，没有太大的参考作用”，他被要求重新提交一份新的分析报告。

看着自己花了一周才做出来的报告被贬的一文不值，小磊也开始产生困惑：

● 与公司对标的竞品有哪些？我要如何确定核心竞品？

● 竞品信息不够，找不到准确数据怎么办？

● 应该怎么对竞品进行分析？

相比之下，他的同事小英，上周刚被升为高级产品经理，薪资也涨了近30%，老板还把一个重要的项目交给她，对她十分器重。

之所以能升职加薪，其中一个原因在于： 不论是竞品分析报告，还是需求文档等等，她的报告总是能从多个层面、多种维度去分析，能抓住产品的核心竞争力，对自身产品的迭代优化做出关键性的指导建议。

基本上，产品经理人人都会做竞品分析，但并不是每个产品经理都能做出一份好的竞品分析。

许多产品经理从一开始的竞品选择就陷入误区，分析报告也停留在套用模板和堆砌信息的阶段，输出的结果看似框架完整、五脏俱全，实则重点不清、价值不高，最终只能是被驳回重写，浪费精力又浪费时间。

那么，想要快速做好竞品分析，有什么方法吗？

为了帮助产品经理解决由于选品不合适、目的不明确、信息收集难而导致在竞品分析环节碰壁的问题，人人都是产品经理&起点课堂为大家准备了一场【竞品分析】公开课！

特邀前美团资深产品专家@吴小贝老师1小时在线直播，3招教你做出“卧底”级别的竞品分析，更有1V1互动答疑环节，帮助你避开竞品分析中的误区，做有价值的竞品分析！

● 优秀的竞品分析能力是产品经理分水岭，3招教你做出“卧底”级别竞品分析

● 免费名额有限，后台回复【0222】报名

一、这节公开课能收获什么？

1、务实竞品分析基本功，教你如何做出一份优秀的竞品分析

课程中老师会以产品人必备的竞品分析技能为切入点，从分析目的、行业调研、竞品确定、数据收集、分析方法等方面入手，通过具体案例，带你了解如何正确选取竞品，拆解如何正确的输出竞品分析报告！

除此之外，为了帮助大家更好的找到竞品相关的信息、数据，老师还会逐一分解收集竞品信息的三大渠道。还会帮助大家整理出竞品分析报告应该注意的地方！

最后，老师还会带大家仔细梳理产品经理的工作内容与所需能力，并帮助大家制定适合自己的产品能力提升计划，实现自我的提升。

2、获得与资深产品专家1对1交流机会

本次授课老师为前美团资深产品专家@吴小贝老师，老师拥有11年产品经验。既有丰富的互联网大厂经验，同时兼具传统行业新零售数字化转型的经验。

而且，在直播课的前10分钟和直播后，导师都会在直播间里进行免费答疑！有任何关于课程疑问或工作上的难题，导师都会给你相应的建议~

3、社群共学模式+分享答疑，收获一个产品交流圈子

报名课程后，我们会组建班级群，由专属的班主任老师进行服务。

可以帮你：

● 链接更多行业人脉

● 与同行学习交流&资源共通

● 不定期干货分享+顾问老师专属答疑

二、适合哪些同学来学习？

本次直播课推荐3类同学来学习：

● 有转行意向的0基础职场人：不满现状，想转行产品经理，不知道从哪里下手；

● 刚入行产品的产品新人：没人教没人带，缺乏方法论，想完善自己的产品知识体系；

● 想往产品方向发展的学生：想以产品经理作为职业生涯的开始，却不知道怎么学。

三、如何报名？

本期公开课将于 周三（2月22日）晚上8点开课 ，现在名额已经剩余不多，赶快长按识别下方图片中的二维码，一起加入我们吧！

● 3招教你做出“卧底”级别竞品分析

● 特别提醒 ：免费名额仅限前100人！手慢无！

● 后台回复【0222】解锁课程