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今年以来，咸阳市武功县以“加压奋进、实干争先”为主题，不断完善考核机制，强化责任担当，狠抓工作落实，充分发挥目标责任考核导向激励作用，有力推动广大干部积极作为，勇于担当，实干苦干，争先创优，为加快“三强四美”现代化新武功建设步伐注入考核原动力。

强化目标责任，细化分解任务。建立县级领导包抓市考指标制度，将市考指标逐项分解落实，实行市考指标“谁主管谁负责”的原则，建立了由县委县政府主要领导全面抓、县级分管领导重点抓、各责任单位主要领导具体抓的责任追究体系，同时向每名包抓指标的县级领导印发承担市考指标任务提醒手册，定期召开市考指标进展情况推进会，就进展缓慢指标进行分析研究，提出强有力的推进措施，在全县形成了“一级抓一级、层层抓落实”的良好工作格局，为确保市考指标全面完成奠定了坚实基础。

强化督查考核，推进任务落实。按照市考各项指标工作进程和时限要求，将所有考核指标按照季度节点进行分解，制定督查考核方案，逐一明确督查时间、督查重点，建立督查工作台账，详细记载各项指标推进情况及存在问题。由县考核办牵头组建联合督查组，通过采取电话催办、现场督查、发《督办通知单》等多种方式，对各责任单位承担的指标完成情况进行专项督查，实行一月一督查、一月一通报，跟踪问效，督促落实。

强化预警分析，及时查漏补缺。将工作推进过程中遇到的重难点考核指标，纳入重点监控范围，及时进行预警和督办。对工作进度出现滞后苗头的指标，向责任单位下发预警函，给予警示提醒，由分管县级领导亲自督办，带领相关部门深入现场，查看形象进度，召开办公会议，现场协调解决存在问题。同时，各包抓县级领导坚持每月召开一次承担市考指标责任部门约谈会，通报市考指标完成情况，共同研究解决存在问题。

强化结果运用，严格考核奖惩。把市考指标完成情况纳入年度综合考核，强化考核结果运用。对承担市考指标的责任部门，年终在全市考核排名前三名的分别进行奖励加分，排后两名的进行惩戒扣分，且该单位在县内考核中不能评为优秀等次，在全市排名末位且无特殊原因的责任单位，直接确定为一般或较差等次，并视情节由单位主要领导向县委、县政府作出书面检查。同时，鼓励各部门在同行业中争创一流业绩，部门工作在中省市综合评比先进的，由县委、县政府进行表彰奖励，在全县年度考核中直接确定为优秀等次，做到奖罚分明，充分发挥目标责任考核的导向和激励作用。