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近日，咸阳市长武县以扎实开展“三个年”活动为抓手，以高质量推进全县项目建设、持续巩固拓展高质量项目建设成效为目的，通过深入调研，结合县域实际，专门制定了《长武县高质量项目推进“双考联评、夺标争先”考核实施办法》，力求通过落实这一办法，不断推进项目建设全生命周期质效提升，形成实施项目、壮大实体、带动增收、协调发展的良性循环，有力推动高质量发展、创造高品质生活、实现高效能治理。

考核实施办法将对各镇（街道）、各部门推进项目建设和加强项目谋划情况实施项目建设考核和项目谋划考核“双重考核”。项目建设考核以“周通报、月推进、季观摩、年总评”为载体，每阶段基础分值100分，设置积分系数，按实际得分折算积分值；项目谋划考核以每季度考核各镇（街道）、各部门项目谋划工作，包括建立项目储备库、项目立项备案、施工许可、落地开工等4项指标，由县发改局负责汇总成绩。同时，按照策划包装项目列入县级重点项目计划个数另行积分。

据了解，以上两项积分值按加分项计入各单位年度目标责任考核综合成绩，其考核结果与各责任单位年度考核等次挂钩，并作为领导班子和领导干部年度考核等次评价的重要依据。项目责任单位、要素保障单位、环境保障单位每季度排名前三的在大会上通报表彰，排名后三的由县政府分管领导对单位主要负责人进行约谈，两次及以上排名后三的由县纪委监委视情形按照有关规定对单位主要负责人及分管同志进行提醒、函询和诫勉。同时，为激励全县广大干部职工积极投身项目建设一线，该县还专门设立了高质量项目推进专项考核奖金，并明确表示奖金要发放到项目一线人员。

今年以来，长武县坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持目标导向、问题导向、过程导向、结果导向，把高质量要求落实到项目建设各环节、全过程，完善“谋划一批、储备一批、开工一批、投产一批”项目动态管理机制，持续谋划实施经济效益高、社会效益好、资源消耗少、引领作用强的高质量项目，做大总量、优化存量、提升质量。通过考核奖惩强化县级各部门、各镇（街道）凝聚高质量项目建设工作合力，推进项目扩大总量、结构优化、速度加快、储备充足、管理科学，增强发展后劲，形成你追我赶、争先进位的良好态势，为加快建设现代化“富强美好”新长武提供有力支撑。