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今年以来，咸阳市淳化县认真贯彻落实“三个年”活动安排部署，以干部作风能力提升年活动为契机，聚焦“管、训、用”三个环节，精准施策，靶向发力，进一步加强和改进驻村干部工作作风，推动驻村第一书记和工作队员振奋精神、真抓实干、知责善为。

从严管理，夯实驻村工作责任。加强日常管理，继续推行“八个一”管理机制，即“每周制定任务清单一份、每月汇报工作一次、每月重点督查一次、双月进行排名一次、每季度交叉检查一次、每半年观摩交流一次、每半年召开推进会一次、每年述职考核一次”，及时优化调整驻村帮扶力量，对发现的问题及时通报，教育引65+4导驻村干部严守纪律规矩，落实考勤、请销假、工作报告等制度，形成工作合力，推进乡村振兴任务落实。抓实作风整顿，持续在驻村干部中开展“治软、治弱、治虚、治飘、治松”为内容的“五治”强作风提能力活动，紧盯中省市反馈问题整改，认真进行自查自纠，倒逼驻村干部强作风、提素质、办实事。实行责任捆绑，压实派出单位对驻村干部的跟踪管理责任，会同驻村干部年初制定帮扶计划和年度目标任务，充分运用派出单位资源力量助推村级发展，派出单位主要领导和分管领导每半年至少到村调研指导1次，帮助解决问题87条，推动驻村帮扶工作走深走实。

注重培养，增强驻村帮扶实效。加强教育培训，突出政治训练和专业化能力培训，对驻村干部开展一轮乡村振兴大培训，由县级组织部门牵头，协调相关部门参加，对驻村第一书记、工作队长分期分批培训，由镇街道负责抓好其他驻村工作队员培训。同时推动学习经常性，采取周例会学习、夜校学习、闭卷考试等方式，持续提升驻村干部帮扶能力。建立帮带机制，在新老驻村干部之间开展不少于15个工作日的轮换交接，确保帮扶工作有序衔接。镇街道指定基层工作经验丰富的领导干部作为新任驻村干部的帮带人，助推驻村干部适应岗位、提升本领、有所作为。选树先进典型，大力推行作风建设“534”工作法，围绕落实乡村振兴重点工作，开展驻村干部“擂台比武”“晒比评”等活动16场次，营造比学赶超良好氛围。深入挖掘驻村干部典型事迹，在淳化先锋开设“驻村先锋”专栏进行大力宣传，强化示范带动，鼓励驻村干部担当作为。

关心关爱，激发驻村干部热情。在生活上关心，督促派出单位参照差旅费中伙食补助标准及时给予驻村干部生活补助，按规定发放通讯补贴、报销往返交通费用，每年办理人身意外伤害保险、安排1次健康体检，定期查看驻村干部居住、取暖、用电、用煤等情况，经常走访慰问，帮助解决实际困难，并将此项内容纳入常态化督查范围，不定期进行督导检查，确保待遇落实到位，干部踏实驻村。在工作上支持，督促派出单位主要负责人、镇街道党委党工委书记每季度与驻村干部开展一次谈心谈话，了解工作状况、思想动态，现场答疑解惑，激励担当作为。及时拨付驻村第一书记和工作队工作经费，确保工作有序开展。在政治上关爱，将驻村干部年度考核结果作为奖优罚劣的依据，每年评选表彰一批帮扶成绩显著的驻村干部，对年度考核结果为优秀的不占派出单位优秀名额。健全从第一书记、驻村工作队员中选拔镇街道领导干部常态化机制，对驻村期间工作出色、成绩显著的优秀干部重点培养，优先提拔任用，在职称评审、岗位聘用中优先评审、优先聘任，去年以来评选优秀驻村干部26名、提拔重用16名，激励驻村干部履职尽责、担当作为。