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“三个年”活动开展以来，咸阳市渭城区卫健局突出“政治引领、融合推进、专项治理”三大重点，强化措施，完善机制，夯实责任，全力推进干部作风能力提升年活动落地见效。

强化政治引领，落实“三个到位”。严格对照全区作风建设10项重点，成立卫健局干部作风能力提升年工作专班，突出重点，细化任务，确保工作谋划到位。建立统一领导、分组推进、专项督查机制，完善联席会议制度，实行挂图作战，形成工作闭环，确保任务分工到位。

强化融合推进，落实“五个坚持”。坚持深入调研为“先”。重点围绕医疗资源扩容、医联体管理等内容，深入开展调查研究，及时掌握医疗领域存在的问题和短板。坚持招商引资为“要”。建立领导干部带头抓招商、抓项目、促发展工作机制，通过走出去、引进来、设立奖励基金等方式，促进招商引资取得实效。坚持制度机制为“本”。新修订完善各类制度，实现用制度管人管事。坚持党建引领为“纲”。将辖区医疗机构资源深度融合，打造“红色领航、护佑健康”品牌，将“党建+”转化为推动医疗卫生事业发展优势，形成党建与业务“一盘棋”。坚持廉政警示为“戒”。落实领导干部“一岗双责”，加强廉政常态化教育，加强督导检查。

强化专项治理，落实“快、浓、严”。安排部署上突出“快”。围绕清廉医院建设、公立医院高质量发展等重点任务，制定了《渭城区2023年深入开展医疗领域群众身边腐败和作风问题专项整治工作方案》，突出四项整治重点，细化责任清单，落实领导包片制度。氛围营造上突出“浓”。设立群众举报监督专栏，建立收缴红包管理机制，摸排问题线索，解决群众诉求。问题整治上突出“严”。成立4个专家组，建立医疗机构三色管理台账，制定《医疗机构不良执业行为积分管理制》。目前，累计开展监督检查153次，发现问题195个，推动整改195个，整改到位181个，正在整改14个。