导语:为什么靠谱是对一个人最好的评价?如何成为一个靠谱的人?今天与你一起探讨。 本期音频由厦门黑镜科技支持

这些年,我拜访了很多家公司,也有机会与不同的老板进行交流。

每次,在谈到人才时,我都会问他们一个问题:你眼中顶尖人才是什么样子的?


(资料图)

尽管说法各异,但大多数人都不约而同提到了一个特质:靠谱。

靠谱的人,做人让人安心,做事让人放心。在职场上,靠谱,是对一个人最好的评价。靠谱的人,每个人都抢着要。

那,什么是靠谱?我先和你讲个我自己的故事。

所谓靠谱,就是给人确定性

我最早是做大学英文老师的,后来因缘际会认识了马云的太太张瑛,就从大学辞职加入了阿里巴巴做电话销售。

一开始,我不敢打电话,打电话前还要做心理建设,为了能克服这个困难,我都是站起来打电话,而且打电话我会把袖子撸到胳膊肘。

当时我每天要打100个电话,把我们的产品推销给客户,我觉得自己是一个机器人,因为打电话的说辞都非常标准,一直在重复、重复。

枯燥、乏味,这样的生活让我非常不适应,为此几度提出了转岗申请,但都没有被批准。

后来,我想明白了,当我没有选择的时候,没有选择就是最好的选择。抱怨是解决不了问题的,但我可以先做一个靠谱的人,做好当下的事情。

于是,我开始死磕销售,苦练销售的基本功,并且做到了极致,最后也在这个过程中体会到了做销售的快乐。

做事如此,做人亦如此。在团队里,不管我的职位是什么,做的是多么边缘的工作,我总是尽己所能地帮助其他人。

那时在阿里巴巴诚信通工作,部门好几百号人,所有人都工作得热火朝天,连饭都顾不上吃,我就想得为他们做点什么。

于是,我主动提出帮大家点饭,大家都AA制,他们把钱给我后,我帮他们订餐。后来高效到了几百个人的饭我都能安排得特别好,周一至周五怎么吃都做出了规划。

订餐既不是我的工作,也不是我的义务,但我就是想帮助他们。通过这件事他们都认识了我,知道了Cherry是谁,给同事们留下了比较好的印象。

当然,领导们也看在了眼里,他们知道我是一个靠谱的人,是可以被信赖的,所以之后我就从销售做到管理,大区经理,后来又去做人力资源,一直到后来自己出来创业,做了老板。

现在酵母这家公司有200多个员工,也服务了好几千家企业了。为什么有这么多的同事愿意追随我,这么多的客户信任我?

我想很重要的一点,就是因为他们觉得我是一个靠谱的人,他们知道Cherry不讲空话,能说到做到,想到做到,真正做到了陪伴与成就。

靠谱的人是会赢得别人的信任的,不管是你的工作搭档还是生意伙伴,都会特别珍惜你,不想与你失去链接。

所以,什么是靠谱呢?所谓靠谱,就是给人确定性、安全感。

你答应别人的事情能做到,即使再小的事情,都能做到事事有回应,件件有着落。

别人交代的事情,你都能尽心尽力,按时完成;不需要别人的提醒,你也能自觉地在规定的时间节点,把事情办好,甚至超出领导的预期。

如果能力不能交付高质量的结果,你也会主动自我学习,或者协调各种资源,向别人求助。

你做不了的事,也会在约定时间点向对方反馈任务进程,并给出一些可参考的建议和方案。

你的人品,你的态度,你的能力,让人放心,能给人做事的安全感,他们能确定在什么情况下可以找你,找你能把问题解决到什么程度。

这就是靠谱。靠谱和你的年龄没有关系,和你的资历没有关系,只和你能不能给人带来确定性和安全感有关。

靠谱的人,有什么特质?

靠谱的人,不一定是多么了不起的人,但一定是值得信任的人。靠谱的人,有3个重要特质:

1、自驱

什么是自驱?自驱是无需提醒的自觉。不用别人告诉你该怎么做,你自己知道要去做些什么,并且为了达成自己的目标,甚至是超出自己的预期目标,你会不断进行思考、学习和精进,直到有所成就。

一个人没有自驱力,做事情缺乏积极性,总要人抽鞭子,这样的人,即使再聪明,也是一个不靠谱的人。

稻盛和夫在《干法》中,将人分成了三种类型:

不自燃型:点火也烧不起来的人;

可燃型:点火就能燃的人;

自燃型:不需要人点,就能熊熊燃烧的人。

真正自驱的人,不需要别人点燃,不需要老板驱动,自己就能熊熊燃烧。他还没有踏进公司的门,就在想怎么样把今天的工作做到最好。

当你是自我驱动,把别人对你的需求变成你的热爱,并且每天被自己的梦想叫醒的时候,你就会自己奔跑,去实现目标,创造更大的价值。

2、皮实

什么是皮实?皮,是柔和厚重,韧性十足;实,是货真价实,有真本事。

一个靠谱的人,他一定是乐观皮实的,心力是非常强大的。

设想一下,如果你有一颗玻璃心,老板发现你的问题,他一说你,你的情绪就崩溃,到最后,管理者也不敢说,也不放心把事情交给你。

如果你比较皮实,则进步是非常快的。这就是钝感力,像阿甘一样,只专注目标,内心充满力量,就特别容易成功。

我很欣赏心力强大的员工,不害怕犯错,因为通过不断的犯错、反思、复盘、总结,才能够获得提升和进化。

正如《原则》这本书里的观点:痛苦+反思=进步。倘若你接受不了批评,又不能反思自己,是不可能有进步和成长的。

另外,皮实的人,内心是笃定的,知道自己是谁,自己想要的是什么,不管别人是赞美你也好,批评你也好,你都不会动摇。

经得起“棒杀”,还经得起“捧杀”,心中有定力,坚持做正确的事,这才是真正皮实的状态。

3、持续拿到结果

当然,最重要的,还是要能够做好事情,持续拿到结果。你再自驱,心力再强,如果做事没结果,也是白搭。

结果产生在什么地方呢?

第一个,看得见的地方。比如你做事的方法和策略,你能有效地管理自己做事的优先级。

有些人做事,没有优先级,总是在琐碎的事情上转来转去,而把重要的事情放在一边。这样做事,是低效的勤奋。

而那些能力很强,会做事的人,永远知道自己最重要的目标是什么,自己的能力边界在哪里,能做什么,不能做什么,需要哪些支持,什么时候要达成什么样的结果,要做到什么程度。

简单地说,他的想法,是有支撑、可验证、能落地的;他的做事,是有方法、能执行、能复盘的。

当你的能力越大,办事越靠谱,业绩越漂亮,别人对你越放心。

第二个,看不见的地方。比如,你的人品、价值观、做人的底色。人品不好,能力再强再成功,都只是暂时的,经不起时间的考验,迟早会付出代价。

你坚守内心真善美的东西,诚实正直,重诺守信,别人才会相信你,才会愿意帮助你,你才能不断地取得成功。

在职场上,你只有让自己的能力转化为结果,才有真正的价值。而只有持续稳定的拿到结果,才是靠谱的表现。

最后,总结一下:靠谱,是对一个人最好的评价。靠谱的人,有3个重要特质:自驱、皮实,能持续地拿到结果。

靠谱,是对一个人最好的评价。不管你是员工,还是管理者,都要有靠谱的品质,有让人放心的能力。

那,如何成为一个靠谱的管理者?

如何选到靠谱的人?用人成事?

如何定目标,追过程,拿结果?

如何搭班子、练团队、建文化?

……

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